旗盛的人才觀

   人才是旗盛事業成功的關鍵，人才是旗盛的優質資源。

   尊重   發揮   提升   回報

   尊重兩層論：第一層尊重，就是敬重員工，把員工當作是振安的合作伙伴； 

   第二層尊重，就是給員工創造條件，讓員工彰顯才華，使員工覺得在振安工作有尊嚴和成就感。 

   發揮，是旗盛的驕傲；發揮，也是旭煌事業成功之動力。旭煌給每一位員工一個發揮的平臺，通過制度保證、組織保障、資源支持，任其盡情展示自己的才華和技能。 

   提升，是旗盛人孜孜不倦的追求；提升，也是旗盛給予員工最大的財富。沒有進旭煌之前，能力不好，素養不高，是員工自己的問題，進了旗盛這個大家庭，我們有這個責任和義務一起協助員工提升員工的能力和素養。 回報，是旗盛留人的一項重要舉措，回報，也是員工和公司實現雙贏的結果。員工的每一份付出都能得到應有的物質或精神回報，付出的越多，回報就越豐厚。員工的回報越多，為公司創造的價值也就越大。

   尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造，尊重事實。 

   尊重勞動是基礎和根本。勞動是人類最基本和最重要的社會實踐，是人類社會生存和發展的根本前提。勞動創造了世界，勞動創造了中弘電力，甚至創造了我們人類本身。尊重知識、尊重人才、尊重創造，尊重事實，與尊重勞動具有內在的、本質上的一致性，是尊重勞動的必然要求，尤其是現代社會勞動的必然要求。勞動貴在創造，沒有創造，勞動只能是簡單的重復。創造也離不開勞動，沒有勞 動，創造就只能是紙上談兵。尊重勞動和尊重創造，離不開尊重知識、尊重人才與尊重事實。